2022年1月16日冬奧保電召開啟動(dòng)會(huì)成功召開，17號(hào)所有支援車輛出發(fā)趕往集結(jié)地，PMS3.0總部搶修應(yīng)急資源管理微應(yīng)用（下文簡(jiǎn)稱微應(yīng)用）以實(shí)用化方式正式上線支撐冬奧保電應(yīng)急車輛調(diào)度，標(biāo)志著微應(yīng)用邁入了新階段。

微應(yīng)用包括了PC端、APP應(yīng)用端和大屏展示端，主要用于應(yīng)急資源、車輛、人員的調(diào)配。通過實(shí)時(shí)采集車輛定位信息、發(fā)電車關(guān)鍵車況信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車輛、作業(yè)人員的實(shí)時(shí)定位、指揮調(diào)度、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、可視化展示等作業(yè)過程智能管控，為電網(wǎng)打造強(qiáng)大的應(yīng)對(duì)電網(wǎng)中斷的連續(xù)供電能力，為冬奧保電提供強(qiáng)大的集群保電服務(wù)支撐，實(shí)現(xiàn)了橫向業(yè)務(wù)的協(xié)同指揮、縱向管理的決策穿透，為政治保電和惡劣天氣應(yīng)急搶修等重大事件提供了一個(gè)管理規(guī)范、調(diào)配智能、開放共享、便捷高效的平臺(tái)。

微應(yīng)用于11月23日啟動(dòng)設(shè)計(jì)，1月16日正式上線，1月20日向設(shè)備部金主任匯報(bào)，2月4日（正月初四）向國(guó)網(wǎng)總經(jīng)理張總匯報(bào)。由于時(shí)間緊、任務(wù)急、任務(wù)線多、研發(fā)資源不足等原因。智能設(shè)備事業(yè)部三產(chǎn)合作部—南瑞研發(fā)部團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)一線，與時(shí)間賽跑。時(shí)間不夠，用加班來湊；研發(fā)資源不足內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。其中單星星臨危受命接受挑戰(zhàn)，他分工明確，沖鋒在前，不顧個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻破一個(gè)又一個(gè)的問題與難關(guān)，不辭辛苦只為順利完成系統(tǒng)建設(shè)及做好上線匯報(bào)支撐工作。最終建設(shè)成果及專業(yè)精神得到了國(guó)網(wǎng)總部領(lǐng)導(dǎo)及南瑞領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與認(rèn)可。

智能設(shè)備事業(yè)部三產(chǎn)合作部—南瑞研發(fā)部下一步將繼續(xù)結(jié)合搶修、不停電作業(yè)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景開展相關(guān)工作；結(jié)合總部應(yīng)用同步優(yōu)化省公司應(yīng)用，協(xié)助南瑞在省公司試點(diǎn)推廣，打造精品樣板間，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)；通過對(duì)實(shí)際應(yīng)用不斷優(yōu)化策略、迭代服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮微應(yīng)用的中堅(jiān)力量。